吉田沙保里「吉田家のオキテ」「挫折から復活」「ケガを攻めるのは卑怯?」
吉田沙保里「霊長類最強女子」をつくった吉田家のオキテ
吉田沙保里が最大の挫折から復活した「母の言葉」
吉田沙保里「相手のケガ」を攻めるのは卑怯なのか?
実績を残した人は監督やコーチをやっているじゃないですか。だから、あれだけの選手だった人になぜ声がかからないのか不思議だったんだ。球団の幹部も見ているんだな、指導者になるような、人の上に立つ人間ではないということを。プロ1年目から俺の記録はいつか清原に塗り替えられるなと思っていた。こんな選手いない。ただ物足りなかった。野球選手に大事なのは判断力だが、清原のプレーからは状況判断をしているとか、頭を使っているとかが全く伝わってこなかった。それで、清原が西武1年目か2年目のときに、俺は森(祇晶・元西武監督)に言ったんだよ。清原は野球に対する思想、哲学が何もない奴だ、天性だけでやっている。お前が悪い。ちゃんと教育しろって。野球の指導はコーチがやる。監督の仕事で大事なのは人間教育、社会教育ですよ。野球は技術力には限界がある。その先は頭で考えるしかない。そこから先がプロの世界なんだよ。技術の先には頭脳と感性が必要なんだよ。でも清原は若いときに教育されていないから考えないし感じない。人間の最大の悪は鈍感であると言うが、まさにそのとおりだよ。覚醒剤は悪いと知りながら手を出すのは鈍感以前の問題、バカとしか言いようがない。バカと同時にやはり若いときの教育だね。彼はやはり天才だからこうなったと思うんだよ。苦しまない、考えない、センスだけでやってきた。野球哲学をきちっと考えるということをしてこなかったんじゃないか。せっかくのいい素材が、周りに恵まれなかったということなんじゃないかな。野球人としての復帰はまあ難しいでしょうね。信頼と信用がなくなってしまったわけですから。それを挽回するのは並大抵じゃないでしょう。
いま終わったばかりの商談を、終わりっ放しにするな。その商談で、こちらの話に対して、相手の心がどう動いたのかを感じ取れ。また、相手が何かを語ったとき、その言葉の奥に、どのような思いがあったのかを振り返れ。そして、その相手の心の動きや思いに対して、こちらが、さらにどういう言葉を述べるべきであったのか、どのようなフォローアップのアクションを取るべきかを考えろ。商談においては、常に、顧客の無言の声に耳を傾けろ。表情の変化に心を配れ。その『反省』を怠るな
やってみせ、言って聞かせて、させてみせ、ほめてやらねば、人は動かじ。話し合い、耳を傾け、承認し、任せてやらねば、人は育たず。やっている、姿を感謝で見守って、信頼せねば、人は実らず。山本 五十六
多くの優れた選手・エキスパートらが言っているように、ボールを蹴る回数は、重要なことじゃない。100回ボールを蹴って、ゴールを決められないのなら、それはキックのためのキックをしているだけだ。集中しないで100回ボールを蹴るくらいなら、集中して10回ボールを蹴った方がいい。そうじゃないと、無意味なトレーニングになる。少なくても、より効率よく、集中して練習した方がいい。
クリスティアーノ・ロナウド
分かりますよ、数字取らなあかん、お金を稼がなあかん。それを取りにいったからって結果が出るような世界じゃないと思うんです。勝ちたいからってそれにフォーカスしたから勝てるほど甘くないわけじゃないですか。そこにはプロセスがあってフィロソフィがあってはじめて結果が出る。どうしても結果主義という言葉がね、予算ありきみたいにどこのサラリーマンも口にするわけですけど、そんなことを口にしても達成できないと。結果を作り出すものはあくまでもプロセスなんで。そこを徹底的にこだわらない限り目標は達成されない。本田圭佑
そうやってネガティブになっていったところで、ひとつでもいいことがあるだろうか?
僕の結論はハッキリしている。
ネガティブなことを考える人は、ヒマなのだ。
もし、あなたがポジティブになりたいというのなら、やるべきことはシンプルである。うじうじしてないで、働けばいい。
あらゆる時間を思考と行動で埋め尽くしてしまえば、ネガティブな思いが入り込む余地はなくなるのである。
堀江貴文
(日英自動車からBMWジャパンへの)入社の際に一つだけ条件があったんです。それは「年間36台以上売れなかったら辞めてもらう」というものでした。BMWを売ったこともないので、やっていけるかどうかは分かりませんでしたが、そこはもう、自分自身に対してのチャレンジでしたね。そうして1984年、34歳の時に、BMWジャパンに入社しました。クビになるわけにはいきませんでしたから、他の人の三倍ぐらい仕事をやるつもりでがむしゃらに取り組んでいきました。毎日深夜0時頃まで仕事をし、その日にやらなければならない仕事はやり切るように心掛けていました。電車に乗っている時は、降りる駅の出口に一番近い車両へ急いで移動するため、電車の中をいつも走っていました。限られた時間の中で、もっと営業をしたい。そのために一分、一秒でも無駄にしたくなかったんです。あと、私は口下手ですし、喋りが苦手なんですよ。だから、お客様がお話しすることをとにかく一所懸命聴きました。お客様はみんな凄い人だと思える気持ちがあるので、売ることよりも目の前のお客様に興味があったんです。ですから、お客様と2時間話して買っていただけなくても、それでいいと思っていました。そこは私にとって一番大事なところで、接客は売ろうとして売れるものではなくて、無心になった時に売れるものだと気づいたのです。「売ろう、売ろう」という思いが先行すると、私自身ちゃんとした会話ができなくなるんです。そうすると、お客様もそれを感じて、心をブロックしてしまう。そうじゃなくて、まずお客様が時間をつくってくださったことに対して感謝の気持ちを伝え、とにかくお客様といろんな話をしながら自由な時間を楽しむ。こちらが余裕を持っていると、会話の中でお客様が先に本音を言ってくれるんですね。本音が聴けた時に初めてこちらは動けるわけなので、お客様から「この車はどんな感じですか」と聞かれるまで、自分から商品の説明をしませんでした。「売ろうとしたら売れない」これは非常に大事なことだと思います。飯尾昭夫(BMW正規ディーラー東立取締役)
いま講演やセミナーで教えているテーマがまさにそれなんですけど、私はどん底だった時、MDRTに名を連ねているような業界のスターたちをインタビューして回ったことがあるんです。そうすると段々売れている人の共通項が浮かび上がってきたんです。まず1つは、大前提として扱っている商品の話はしないということですね。商品の優位性なんかで絶対に勝負はかけない。2目は、商品を売るのではなく、信用を得ることを第一優先にしている。で、3つ目がその手段として与えるということ。加えて、結果の差は学歴ではないということも間違いないと思います。自分に対する定義、自己イメージを高くすることが非常に大事なんです。どうやって自己イメージを引き上げていくか。それにはちゃんと方法論があって、まずロールモデルを設定する。この人となら自分の人生を取り替えてもいいって思える人を選び出すということです。次に、その人を取材する。取材といっても、お酒を飲むでもいいし、講演会を聴きに行くでもいいんです。その人と同じ空間を共有して、話を全身で吸収する。それと同時に、短いタームで目標を決めるんです。まずは2週間、6つの目標を決めて、必ずクリアさせる。6つのうち5つは仕事の目標じゃなくてもいいんです。庭の草を抜くでも、浴槽の掃除でもなんでもいい。でも、言い訳なしにやる。そして、大事なのは達成した瞬間に自分を承認することなんですね。「よし、やった」って。不思議なもので、これをたったの2ターム、4週間やるだけで変わるんですよ。そうやって続けていくと、自分から目標を高く設定するようになって、どんどんセルフイメージが上がっていく。
大坪勇二(キーストーンフィナンシャル社長)
「稽古は人の3倍やれ。
人の倍は何かの勢いでやれてしまうことがある。
しかし、3倍やるには「志」がなければできない」
七代目中村芝翫(しかん)
そもそも自分とは何か。考えてみると、自分の身体で自分が作ったものなど一つもない。全部、天地宇宙から与えられたもの、言い換えれば借りたものである。心もまた然りである。借りたものはいずれ時が来れば返さなければならない。ならば、天地宇宙から借りている自分という場をまず照らさなければならない。自分自身という場を照らさずして、自分のいる場を照らすことはできない。では、自分という場を照らすにはどうすればよいか。その道標を二つの漢字が示しているように思われる。一つは「主」である。主の「ヽ」は炎、「王」は台座。いまいる場で燃えて生きる。燃えて生きれば自ずと周囲を照らす。それが自分の人生を自分が主人として生きる、ということである。いまいる場で燃えて生きなくて、主人として生きることはできない。
自分の帰属するところを明確に理解し、家族を守りたかったら地域を守らなくてはならないし、地域を守ろうと思ったら国家を守らなくてはいけない。そういう意識を国民が持てば、この国は変わっていくと思います。沖縄県石垣市長 中山義隆氏
「人間は短い言葉が大事だ。人間は短い言葉によって感奮興起していく」
「日常の出来事に一喜一憂せず、現在の仕事を自分の生涯の仕事として打ち込むこと、そして、それを信念にまで高めなければ自己の確立はあり得ない」